人間関係 無理をしない生き方
本コンテンツの結論・無理をして頑張ることは他者にとっては価値があるかもしれないが、自分の幸せにとっては必ずしも価値がない。・自分自身を認め、自分の弱点を受け入れ、ありのままの自己でいることが重要である。その行動は、自身の真の魅力を引き出し、...
人間関係 
心理学 凡人が成功する方法
本コンテンツの結論・ビジネスにおける成功は、時折非常識な方法で達成される。具体的には、目標設定、セルフイメージの向上、お金と心の軸の切り離しである。・成功者と凡人では物事に対する優先順位が大きく異なる場合がある。・ビジネスにおける成功にはお...
健康 日常生活の最適化で幸せになる
本コンテンツの結論・科学的に日々の行動を最適化することで様々なメリットがある。これらによって、幸福な人生を送ることができる。・朝は最も重要な時間である。適切な行動で1日を穏やかに過ごせる。・午前は脳のゴールデンタイムであり、成果を生む頭脳労...
人間関係 真のリーダーシップの在り方
本コンテンツの結論・真のリーダーシップには10の原則がある。・この原則は企業の衰退を防ぐための鍵であり、今後も経営の核心になるべき不変のものである。・リーダーシップの核心となる10の原則をリーダーが持てば、どのような困難も組織で乗り越えられ...
時間術 To Doリストは人生を好転させる
本コンテンツの結論・To Doリストは単純ながらも非常に強力なツールである。・リスト活用は目標を明確にし、実現への道筋を立てるのに役立つ。特に、大きな目標を小さな行動に分割することができる。結果として、個人の幸せ、仕事の成功、健康の達成に寄...
次世代技術 未来を開く鍵：Web3、メタバース、NFTの探求
本コンテンツの結論・現代のテクノロジーが世界を変革し、新しいルールで動かしている。この中心には「Web3.0」「メタバース」「NFT」がある。・上記の新技術によって、現実世界と並行したパラレルワールドが出来る。その存在は、現実世界での経済圏...
組織 私たちは組織を変えられるか？ (連載 3/3)
本コンテンツの結論・思考の質を高めるためには、仕事の意味「Why?」を問うことが必要である。この点をメンバーが理解できると、仕事を内発的動機で取り組めるようになる。・内発的動機づけを育てることで、個人は自ら進んで学び、成長する。・この過程は...
組織 私たちは組織を変えられるか？ (連載 2/3)
本コンテンツの結論・強いチームの構築には心理的安全性を組織内に作ることが必要である。・リーダーはメンバーとの信頼関係を構築することが重要である。自然体で振る舞い、メンバーと共感を深め、他者を尊重することが重要である。・リーダーは、謙虚さを持...
組織 私たちは組織を変えられるか？ (連載 1/3)
本コンテンツの結論・組織構築にはリーダーのアプローチが必要である。・まずは、メンバー内の関係の質を改善することから始める。関係の質の改善から始めることで、思考、行動、そして結果が変わっていきます。・関係の質の改善には心理的安全性を組織内に作...
一般教養 肩書きによって失う成長機会
本コンテンツの結論・生き残りをかけた現代社会では、危機を察知し、迅速に行動し、成長を続けることが必要である。・思考の停滞は成長の障害になる。・誰かに叱られる経験は新たな気付きを得る貴重な機会となる。しかし、社会人として経験を積むと叱られる機...