部下とのかかわり方 様々な部下とどう関わるか? -タイプ別分類-
始めに 組織の中でマネジャーやリーダーは、様々な性格や能力を持つ部下と関わる必要があります。部下一人ひとりの能力を理解し、それを最大限に引き出すことが組織全体の成功へとつながります。しかし、部下にも様々なタイプが存在するためどのように関わ...
まっく
部下とのかかわり方 
組織 組織を動かすリーダーに必要な「話す力」
始めに 組織を効果的に動かすためにはリーダーの力がとても重要です。その中でも、「話す力」は最も重要なスキルです。「話す力」とは、単に声に出して言葉を発すること以上の意味があります。 それは、ビジョンの共有、意思の明確化、チームの動機付け...
組織 良い話し合いこそが組織の成果を決める
始めに 組織の成功は多くの要素に依存します。しかし、その中でも特に「話し合い」の質は組織の成果を大きく左右します。何故なら、良い話し合いとは単なる情報の交換以上の価値を生み出すからです。例えば、新しいアイデアの創出、意思決定の質の向上、チ...
組織 部下を育てるフィードバック
始めに フィードバックはリーダーが持っておくべき重要なスキルの1つです。適切なフィードバックを行うことで、部下の自信やモチベーションを向上させることが出来ます。それを通して、部下が持つと潜在能力を最大限に引き出すことが可能になります。 ...
組織 なぜ好待遇の職場でも新人は辞めていくのか?
始めに 現在の雇用状況は以前に比べ複雑化しています。特に、若年層たちが仕事を選ぶ基準は大きく変化しています。好待遇とされる職場でさえも、新人の離職が続く現象が見られます。これは大企業に顕著にみられる現象のようです。 好条件であれば働き手...
組織 出世に必要なスキル
始めに 出世は、仕事をする上での目的ではありません。昨今は重責を避けるために出世を望まない人も多くなっています。しかし、出世に伴う様々なメリットがあることもまた事実です。 たとえば、自己の成長やスキルの向上です。重責は確かに避けたいもの...
健康 ポジティブ思考のメリット
始めに ポジティブ思考は、私たちの人生を改善する最高の方法です。この思考は、ただ幸せを感じるだけではありません。心身の健康、対人関係、仕事の成功に至るまであらゆる面に影響します。 現実は私たちの思考によって解釈されます。ポジティブ思考を...
組織 部下の自発性をどう導くか
始めに 上司の役割とは、指示を出し結果を期待することではありません。部下が自ら進んで行動し、組織全体の成長と成功に導くように働きかけることが上司の役割です。 部下の自発性は部下の個人の能力に起因するものではありません。むしろ、上司自身の...
経済 何故世界から戦争がなくならないのか?
始めに 戦争は人類史を通じて、無数に繰り返されてきた悲劇です。その悲惨さは、多くの人が自覚しているはずです。戦争の結果として失われる命、破壊される家庭、そして引き裂かれるコミュニティについて、多くの人は心を痛めます。 それにもかかわらず...
一般教養 危機への備えは出来ていますか?
始めに 私たちは激変する世界の中で生きています。技術進化、環境問題、経済変動など、現代社会は様々な危機に面しています。 これらの危機は予期せぬ形で私たちの日常生活に影響を与えます。そして、万が一の危機発生時には私たちの生活や人生を激変さ...