出世に必要なスキル

組織

始めに

 出世は、仕事をする上での目的ではありません。昨今は重責を避けるために出世を望まない人も多くなっています。しかし、出世に伴う様々なメリットがあることもまた事実です。

 たとえば、自己の成長やスキルの向上です。重責は確かに避けたいものですが、その困難を乗り切った先には個人の成長があります。また、より大きな権限によって業務やその取り組み方を自分の望む方向に変えることも出来ます。一般的に職責が高い方が裁量権が高く、自分で変えられる部分も増えます。つまり、自分に合った職場環境や風土を自力で作る機会があるということです。さらに、軽視してならないのが経済的な報酬の向上です。出世によって得られるこれらの要素は、いずれも自分の人生の質を向上するものになり得ます。

 出世を今後も望まない人がいる一方で、出世を望んでも出来ない人もいます。今回の記事は、後者の方に向けて纏めたものになります。まず、理解しておかなければならないのは、出世に必要なスキルがあることです。これを全く身に付けずに出世することは不可能です。そこで、本記事では「出世に必要なスキル」について改めて考えてみましょう。出世を望んでも出来ない人は、今回の記事を通して自分のスキルを一度振り返ってみましょう。

本記事のポイント

出世は仕事の目標ではないが、それに伴うメリットは多い。

汎用スキルだけでは能力が高くとも出世は出来ない。

他人は人を正しく評価できない。つまり、「出世する人」は「出来る人」ではない。「出来ると印象を持ってもらえた人」が出世をする。つまり、イメージを意図的にコントールすることが出世をする上で重要である。

学びを身に付けるために実践したいこと

難易度 1: 簡単に始められる行動

1. 日常のコミュニケーションでポジティブな言葉を選ぶ。これにより、ポジティブなセルフイメージを育成する。

難易度 2: 少し努力が必要な行動

2. 自分の強みや専門性をリストアップする。それを社内外でいかにアピールできるか計画を立てる。まずは小さなプレゼンテーションや部署内での共有会から始めてみる。

難易度 3: 継続的な努力が必要な行動

3. 意識的にネットワーク構築をする。自分を応援してくれそうな相手に対し、定期的に話したり、相手へ貢献を果たす。それを通して信頼関係を築く。

4. 適度に既存のルールや慣習に挑戦するプロジェクトを立案し実行に移す。コンプライアンスを守りつつ、責任を持って行動する。成功を収めた際には、それを適切にアピールする。

本記事で学んでほしいこと

 出世は仕事の目標ではありませんが、それに伴うメリットは無視できません。

 昨今は多くの人が重い責任を避けるために出世を望まなくなっているようです。しかし、出世に伴う重責は自己成長、スキルの向上、より大きな影響力、そして経済的報酬が見返りにあります。

 つまり、出世がもたらすメリットはより良い人生を送るために一考の価値があります。特に、職位が高くなると裁量権も増え、自分に合った職場環境を作り出す機会も得られます。この裁量権によって、重責はあるが自分にとって働きやすい環境や組織を作ることも可能になります。

 会社内には出世を望む一方でそれが中々叶えられない人もいます。この記事ではこの様な方に対して記載したものになります。

汎用スキルだけでは出世は難しい

 コミュニケーション能力、リーダーシップ、問題解決能力、創造性やイノベーション等は、出世する上で必要な要素です。高いことが好ましいですが人によって数倍の差がつくものではありません。汎

 これらは出世を決める上でそれほど重要ではありません。これらを身に付けていなければ、全く話になりません。しかし、出世を目指す層の多くの方々は既に最低限のスキルとして身に付けています。

 汎用スキルだけでは出世は出来ません。なぜならば、出世候補者はこれらの能力を既に獲得します。そこで、沢山の候補者の中から選ばれ、実際に出世を果たすには別の能力が必要になります。

4つのコアスキル

 汎用スキルに属さないが、出世上必要なスキルは大きくは4つあります。この差こそが、実際に出世できる人とできない人を分ける要因となっています。

ポジティブなセルフイメージ

 出世上の最大の障害は、ライバルでなく自分自身であることがあります。特に、自分に対してネガティブなセルフイメージを持っている場合は注意が必要です。

 ネガティブなセルフイメージは容易に他人に伝わります。それは、他人の目からは自信のなさや頼りなさと捉えられてしまいます。結果として、昇進させ重責を与えることに会社は躊躇してしまうことになります。

 一方、ポジティブなセルフイメージは自信の表れと他人は感じます。つまり、「出来る人」と認識されやすくなります。

自己ブランディング

 人々はわずかな行動や発言から、その人の印象を決めます。プレゼン時には、聞き手とアイコンタクトを十分に取ってみましょう。加えて、聞き手に分かりやすい言葉と声量で話しましょう。日常的なこうした日常の行動があなたの印象を決めます。

 結局、他人は印象で人を判断します。それならば「できる人」を演出して、良いイメージを会社に持ってもらうことは非常に重要です。

ブランドを確立する

 可能ならば自己ブランドを確立しましょう。ここでいうブランドとは、「社内でXXのことなら○○が一番詳しい」と思ってもらうことです。

 自分の専門性で会社に価値を提供し続けていると、多くの人があなたを知ることになります。特に、自分より職位が上の人に自分を知ってもらうことは、出世をする上で有効に働きます。

 自分の専門知識、経験、独自性によって会社内でのブランドを確立しましょう。会社内でのブランドをさらに高め、業界でのブランドを確立できると、より強力な武器になります。

自分を応援してくれるネットワーク

 強固な人間関係の構築を行いましょう。自己の業績を効果的にアピールする時には、自分から直接伝えるよりも周囲から伝わる方が信憑性が高まります。自分を応援してくれる人を見つけ、信頼できるネットワークを作りましょう。それを活用することで出世の可能性は広がります。

 こうしたネットワークは人間関係が前提条件なので、1日で構築できるものではありません。相手との関係を構築するには、日頃の態度や相手に対する貢献が非常に重要です。こういった日常な行動を積み上げて、始めて信頼できる人間関係やネットワーク構築が可能になります。

ルールをあえて破る

 程度の問題はありますが、会社のルールや社会規範を破ることも時には必要です。

 例えば、自分のやりたいことを事前に許可をとることが難しいことはよくあります。それよりは、やりたいことをやって事後的に許可を得る方が圧倒的に簡単です。そして、自分で好きなようにやる方が成功率や効果が高いことは研究で立証されています。

 但し、会社のコンプライアンスを大きく逸脱するようなことは絶対にしてはいけません。しかし、多少のルール違反(大抵は懸念される程度のものが多い)を過剰に恐れることによって、何も身動きができないようでは話になりません。

 保守的で全く面白みのない人間と思われることはプラスにはなりません。それは、この先も大きな成功を期待できない人と思われてしまいます。それよりは、破天荒だが既存の型を逸脱し、会社に新しい価値を提供してくれる可能性のある人間と思われた方が良いでしょう。

成功すれば大抵のことが許される

 成功すれば多くの場合は許されます。この点は昇進の上では非常に重要です。言い代えれば、「大胆な行動をしても結果を残したものが勝ち」と言えます。つまり、常に品行方正でルールに順守する人間がかなずしも報われるわけではないということです。

 コンプライアンスを違反することは例外ですが、あまりにもルールに縛られることは得策とは言えません。適度にルールを外れることも重要です。それによって大きな価値を会社に還元できれば、会社ではそちらの方が良い場合が多くあります。

 会社の中での評定は常に公正ではありません。目立たない真面目人間よりも、多少粗はあるが、大胆な施策をとってくれる人間の方が名前を覚えてもらえます。そのことは、自分の昇進を助けてくれるはずです。

自己イメージのコントロールが鍵

 出世をするためには、ただ技能を磨くだけでは不十分です。自分自身を理解し、周囲との関係を深め、会社のルールを理解し活用する知恵が求められます。この複合的なアプローチこそが、真の成功への鍵となるでしょう。

 そのアプローチによって、あなたの良いイメージを社内に広めましょう。他人は人を正しく判断できません。つまり、「出世する人」は「出来る人」ではありません。「出来ると印象を持ってもらえた人」が出世します。つまり、イメージを意図的にコントールすることは出世をする上で非常に有効な策です。

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